Главная » 2009»Апрель»22 » Отвечая на вопрос "Эээ, а чо, собсно, поисходит-то"...
Отвечая на вопрос "Эээ, а чо, собсно, поисходит-то"...
16:46
Если рассматривать ДвЛ как организацию, то у нас сейчас был "Кризис автономии"
Творческая фаза роста - ДвЛ создается как гильдия друзей и для друзей. Атмосфера дружественная, люди приветливы и готовы помогать. Это привлекало в Гильдию хороших людей, которых становилось все больше и больше... К нам пришла команда Рема & Славы. Пришло много других ребят, которые, сходив с нами в рейд, "открывали" Двери в Лето и оставались с нами.
Quote
По мере роста организации ее размер начинает доставлять беспокойство ключевым управляющим необходимостью уделять все большее внимание не всегда желанным менеджерским функциям: выросшее количество сотрудников уже не может эффективно управляться только неформальными методами, а вновь принимаемые на работу сотрудники уже далеки от того, чтобы демонстрировать энтузиазм и активность своих предшественников. В этот момент (период) и наступает кризис лидерства.
Это нам удалось сгладить и пережить. Тогда ушли Актарион, Рембрио. Тогда Церберуса, Гандальфа, Старичка произвели в Офицеры. Параллельно ГИ усиливалась и одевалась.
Направленный рост - ДвЛ растет и усиливается. Как одевая своих игроков, так и приобретаярепутацию сильной и дружной ГИ, куда стремятся и готовы приходить люди. Накс 10 стал для нас фарм-рейдом для протаскивания новоиспеченных 80ток, накопления офф-сетов и т.д. Наск 25 проходим. Люди задумываются об ачивках и ждут выхода Ульдуара. Конечно, внутри 136 человек уже не все так сахарно и просто, как было раньше.
Quote
Между тем, сотрудники или функциональные специалисты, ограниченные рамками инструкций и централизованной иерархией, развивая свои собственные знания и ноу хау в своих специфических областях, со временем начинают значительно более глубоко, чем их лидеры наверху, разбираться в этих вопросах. Вследствие этого, они начинают ощущать дискомфорт от развивающегося противоречия между необходимостью следовать рекомендуемым процедурам и своим накопленным потенциалом для взятия инициативы. Следующий — второй — кризис автономии наступает, когда менеджеры испытывают затруднения в ситуациях когда «специалисты хотят принимать самостоятельные решения».
После этого кризиса из Гильдии ушли многие деятельные и инициативные люди. Кто-то, к нашей радости, вернулся, кто-то не вернется уже никогда. Но такова се ля ви.
И что жедальше? А дальше у нас рост через делегирование. :о)
Quote
Следующая эра развития организации определяется приложениями и возможностями децентрализации организационной структуры. Мотивация улучшается на всех уровнях через делегирование полномочий и ответственности. Менеджеры децентрализованной оргструктуры, обладающие большей властью, способны быстрее отвечать на запросы клиентов, лучше адаптируя к их запросам и развивая свои продукты и качество рабочей среды.
А что и как конкретно будет изменено в нашей с вами Гильдии, будет известно в субботу вечер-воскресенье. Желающие принять участие в обсуждении и выработке решений - сюда
я лично ушел просто потому что меня перестали звать в рейды. я внятно и четко оговаривал несколько раз когда именно могу играть. видимо мое рейдовое время (будни 19-23 мск, суббота 21-0 мск) не устраивает гильдию - тогда сорри, пошел искать тех, кого устраивает.
